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【致敬勞動(dòng)者】華星電子勞動(dòng)模范——黃群娜

發(fā)布時(shí)間：

2025-05-07

【致敬勞動(dòng)者】華星電子勞動(dòng)模范——黃群娜

向勞動(dòng)者致敬

他們勇于創(chuàng)新、敢于攻堅(jiān)

用實(shí)際行動(dòng)詮釋了

“勞動(dòng)最光榮”的真諦。

五一的表彰舞臺(tái)上，先進(jìn)個(gè)人的名字熠熠生輝，但他們只是千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者的縮影。他們或許平凡，卻以非凡的堅(jiān)守書(shū)寫(xiě)著時(shí)代的華章。讓我們向所有勞動(dòng)者致敬。

華星電子勞動(dòng)模范

黃群娜

黃群娜同志是科技公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)會(huì)計(jì)師，負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)分析、資金調(diào)配、稅務(wù)籌劃、資本運(yùn)作等工作。
 

01

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 追求卓越

　　黃群娜同志在財(cái)務(wù)工作中始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和追求卓越的精神。華星科技公司“新三板”掛牌工作是集團(tuán)公司重點(diǎn)工作，從開(kāi)始籌劃到正式掛牌，耗時(shí)三年。在整個(gè)掛牌工作中，她積極和會(huì)計(jì)師事務(wù)所、券商、律師等中介機(jī)構(gòu)對(duì)接，前后經(jīng)歷了7次審計(jì)，2次評(píng)估，完成了大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及資料，為公司順利掛牌“新三板”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

02

引入技術(shù) 提升效率

　　在意識(shí)到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方式效率低下后，黃群娜同志積極倡導(dǎo)推行ERP生產(chǎn)信息化軟件升級(jí)，在實(shí)施初期遇到了不小的阻力，但她憑借著那份耐心和堅(jiān)韌，不斷協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，組織各部門(mén)對(duì)存貨檔案、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化梳理，對(duì)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)模塊運(yùn)用了預(yù)警、審批等功能，另外還利用OA系統(tǒng)建立銷售、采購(gòu)、質(zhì)量等表單的審批流程，提高了各部門(mén)之間的工作效率。ERP軟件工具實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，使科技公司精細(xì)化管理再上新臺(tái)階。

03

專業(yè)精湛 成就斐然

　　黃群娜同志在財(cái)務(wù)流程優(yōu)化方面也展現(xiàn)出了非凡才能，她主導(dǎo)實(shí)施了多項(xiàng)流程改進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)公司的產(chǎn)成品核算采用計(jì)劃成本法核算，協(xié)同技術(shù)、供應(yīng)、生產(chǎn)等部門(mén)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重組細(xì)化分類，制定較為準(zhǔn)確的產(chǎn)品計(jì)劃成本，解決了公司多年以來(lái)成本核算及毛利核算不準(zhǔn)確問(wèn)題。計(jì)劃成本法實(shí)施后，對(duì)公司銷售定價(jià)起到了重要的指導(dǎo)作用，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的精細(xì)化分析，公司實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制，提升了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　黃群娜同志用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了勞動(dòng)模范的意義，她的成績(jī)不僅在于出色的財(cái)務(wù)技能，更在于她對(duì)工作的那份執(zhí)著和熱愛(ài)。她是我們身邊的榜樣，激勵(lì)著大家在自己的工作領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，共同繪制企業(yè)發(fā)展的美好藍(lán)圖。